Aventures en Solidaires

Vue d’ensemble

Au long d’un itinéraire pédagogique parsemé d’épreuves et de surprises, les participants, réunis en équipes, doivent faire appel à leurs ressources individuelles et collectives pour faire face à diverses situations et relever les défis proposés. Il n’y a aucun hasard, vous seuls êtes maîtres de vos objectifs et de votre organisation.

À vous de jouer !

L’activité

• Une équipe se compose de 8 à 10 personnes qui, ensemble, doivent résoudre diverses situations qui se succèdent.
• Chaque épreuve dure 30 mn et comprend trois étapes :
  • Exposé des consignes – 5mn
  • Action – 20mn
  • Debriefing sommaire – 5mn
• Chaque équipe dispose d’une feuille de route lui indiquant son itinéraire.
• Les épreuves sont choisies en fonction de leur thème principal :
  • La Chambre Noire : Communication et résolution de problèmes
  • La Cible : Objectifs et coordination
  • La Piste : Synchronisation et discipline
  • Le Réseau : Objectif individuel / objectif collectif
  • Le Ravitaillement : Créativité et résultat
  • Le Labyrinthe : Apprentissage par Essai / Erreur
  • La Croisée des Chemins : Processus au service de la Performance
  • La Tour : Vision et Organisation
  • Le Fashion-Show : Créativité et communication
  • L’Architecte et le Maçon : Communiquer avec efficacité
  • La Caravane : Confiance
  • et d’autres encore

 Objectifs

• Identifier les facteurs de succès d’une équipe en action
• Découvrir les clés d’un leadership efficace
• Gérer le stress et la pression du temps
• Valoriser les compétences de chacun selon les circonstances
• Comprendre l’importance de la créativité, mais aussi les pièges de certaines “ bonnes idées ”
• Savoir lever les difficultés qui se présentent lorsqu’il s’agit de s’accorder sur une façon de faire

Principaux enseignements

• C’est dans l’action que se forge l’unité de l’équipe.
• Chacun peut-être le leader.
• La bonne solution est celle qui est adaptée à la circonstance.
• L’équipe dispose de ressources insoupçonnées.
• L’apprentissage est incontournable.
• Faire partager les expériences est essentiel à la réussite de l’équipe.

Résultats

• La cohésion est plus importante.
• Les situations sont analysées plus rapidement.
• Les solutions sont imaginées plus facilement.
• Les équipes perdent moins de temps en discussions stériles et passent à l’action plus rapidement.
• Le leadership se prend de façon naturelle et sans opposition.
• La responsabilité et l’implication de chaque membre se manifestent de façon plus marquante.
• L’équipe dispose d’un « code de réussite » et de points de repère pour assurer son succès.