La Turbine

Les secrets de la maîtrise des projets

Vue d’ensemble

« La Turbine » met en lumière les dynamiques qui se succèdent lors de la réalisation d’un projet et apporte des réponses concrètes aux freins et obstacles qui se présentent dans la vie d’une équipe-projet.

L’activité

  • À l’aide de nombreux matériels fournis (vannes, tuyaux, pinces et… une pompe), vous devez mener à bien un projet du début jusqu’à la fin : concevoir puis réaliser une installation de transfert de fluides en respectant rigoureusement le besoin exprimé par votre client.
  • Vous mettrez enfin le système dans les mains d’un utilisateur final, qui devra le faire fonctionner… seul !

Objectifs

  • Comprendre la structure d’un projet, ses étapes clés
  • Savoir comment mettre les points clés sous contrôle
  • Identifier comment s’occuper des principaux acteurs du projet
  • Pour des équipes existantes, prendre du recul sur leur fonctionnement afin de l’améliorer
  • Apprendre aux nouvelles équipes, aux équipes transversales, à se constituer autour d’un projet
  • Identifier la façon de mettre en adéquation, les personnalités et les fonctions

Principaux enseignements

  • Développer une vision globale
  • Garder le client au cœur du projet
  • Maîtriser les risques
  • Contrôler le déroulement d’un projet ( coût, qualité, délais )
  • Gérer les désaccords et en faire des occasions de progresser
  • Impliquer et motiver chacun

Résultats

  • Une meilleure compréhension des points-clé de la dynamique d’un projet
  • Des outils d’analyse du mode de fonctionnement en équipe
  • Une meilleure organisation pour une plus grande efficacité, dans une équipe hautement opérationnelle

Photos

L’intérêt principal de « La Turbine » réside dans les éléments concrets que cette simulation apporte aux participants : il s’agit non seulement de se confronter à des réalités matérielles (le système à construire) mais également aux aspects humains : la relation avec le « Client », avec « l’utilisateur », la dynamique interne de l’équipe.

Ces aspects humains constituent souvent un écueil insoupçonné ou apparaissant comme insurmontable, sur lequel trébuchent souvent les chefs de projets. L’un des bénéfices supplémentaires de cette formation avec  « La Turbine » se situe justement dans la compréhension fine du rôle de ce dernier et dans les points de repère qu’elle lui fournit.